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在绿色建筑的施工期，控制成本是一个重要的考虑因素。以下是一些建议，可以帮助在施工期间控制绿色建筑的成本：
完善成本控制体系：建立一个科学的工程预算控制体系，包括预算编制和成本控制流程。施工单位可以梳理编制预算、成本控制以及建筑施工各个环节的流程，明确相关职责，并建立互相监督、互相制约的绿色建筑工程成本控制体系。此外，建立健全的配套考核体系，将责任明确到个人，强化对建筑材料和资源利用的监督力度，提升员工参与成本控制的积极性。
积极引进先进成本控制技术：探索和采用先进的成本控制技术，例如建筑信息模型（BIM）和虚拟设计施工（VDC）等。这些技术可以提高工程效率，减少浪费，优化资源利用，从而降低绿色建筑的施工成本。
优化设计和选择材料：在设计阶段，注重优化建筑设计，避免不必要的复杂性和浪费。同时，选择符合绿色建筑标准的环保材料，可以降低施工成本。例如，使用本地建材和本地植物，优化建筑结构，控制人均用地面积等都可以降低成本。
提前规划和协调：在施工前期，进行充分的规划和协调工作，包括施工进度计划、资源调配、材料采购等。提前规划可以减少施工期间的变更和延误，从而降低成本。
加强施工管理：加强对施工过程的管理，确保施工质量和进度的控制。合理安排施工人员和设备，提高工作效率，避免浪费。
总之，通过完善成本控制体系、引进先进技术、优化设计和材料选择、提前规划和加强施工管理等措施，可以在绿色建筑的施工期间有效控制成本。这样可以实现绿色建筑的可持续发展，并为环境保护和资源节约做出贡献。
请注意，以上建议仅供参考，具体的成本控制策略应根据具体项目的情况和实际需求进行制定和调整。
